For å tilfredsstille de øverste lederne, tør ikke mange mellomledere å komme med sine synspunkter og ideer. De stoler heller blindt på sine overordnede og en utdatert praksis.
Elizabeth Lyle er Partner og Managing Director hos BCG, og hun jobber daglig med å hjelpe store organisasjoner med å etablere prosedyrer som vil gjøre dem bedre rustet for fremtiden, og her spiller lederskapet en sentral rolle. I TED-talken forteller hun hvordan mange bedrifter har én fellesnevner når det gjelder å utvikle nye talenter – de gjør det på «gamlemåten». Mer på ledernytt.no
