Hva kreves av deg som sjef når du skal trekke i tråder, motivere og kontrollere når medarbeiderne flytter på hjemmekontor og du blir en digital leder?
Å lede din bedrift gjennom de ti neste årene blir garantert helt annerledes enn de ti siste årene. Den teknologiske utviklingen har vært stor, men den har stort sett gjort det enklere og mer effektivt for oss å jobbe slik vi alltid har gjort.
Nå endres arbeidshverdagen raskt, og utviklingen fikk en flying start med koronakrisen. Hvordan skal du som leder tilpasse deg fremtidens arbeidshverdag, når bedriften blir en digital arbeidsplass der du ser medarbeiderne vel så ofte på Teams som i fysiske møter?
Lindbak gir 6 tips for å bli en god digital leder.
1. Se ulike behov hos de ansatte
2. Skift fokus i evaluering av de ansatte
3. Legg til rette for gode videomøter
4. Skap en «virtuell lagånd»
5. Invester i gode løsninger for medarbeiderne
6. Sørg for å forstå og ta grep om den teknologiske utviklingen.
Les mer på Lindbak sine sider, og finn ut hvordan.
